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制造管理

通过配置BOM，企业可以根据客户需求，金蝶kis售价，高效、快速完成产品数据的准备。借助丰富的计划参数和预设方案，满足各种制造策略、物料替代的需要，湖州金蝶kis，快速准确下达采购计划、生产计划、替代料建议，帮助企业有效利用资源，减低库存，提高计划的可执行度。通过生产任务管理、发料平台、投料管理、任务汇报、产品检验等管控工具，帮助企业严格控制物耗和工耗，金蝶kis店铺版，降低生产成本、缩短生产周期。

无锡芯软智控系统有限公司（原名：无锡欣软兴泰信息技术有限公司） 是一家ERP、WMS、MES综合方案提供商，金蝶软件授权营销服务机构、金蝶战略合作伙伴、认证双软企业、工业化自动化联盟会员单位。

业务控制

计划过程看上去非常的复杂，但主要是由电脑计算来完成，故我们只需要了解以下关键业务点就可以完成计划的工作了：

?基础资料设定:为保证计划的正确执行必须做好基础资料设定的工作，这里主要指物料及BOM资料。针对能力计划还必须设定好工艺路线及工时资料。

?库存准确、物流单据准确及时:这是保证计划执行时取数正确的基础。

?方案设定:企业必须结合自身的特点设定好一种或是多种计划执行的方案，确保方案适合于本企业。

?完整的物料替代处理方案:系统提供完整的物料替代处理，包括对外购物料和自制物的处理。系统根据定义的替代关系、实际库存情况，在MRP计算后产生替代的建议，可以帮助企业缩短交货时间，更好地满足客户的需求；降低库存，控制生产成本。

无锡芯软智控系统有限公司（原名：无锡欣软兴泰信息技术有限公司） 是一家ERP、WMS、MES综合方案提供商，金蝶软件授权营销服务机构、金蝶战略合作伙伴、认证双软企业、工业化自动化联盟会员单位。  

供应链管理

供应链管理以提高企业响应速度为核心，将销售、采购和库存环节高效连接，帮助企业实现进销存一体化运作，以信息流优化物流和资金流。通过对客户管理、综合的销售接单评估、多角度信用控制、销售价格控制等，金蝶kis商贸标准版，帮助企业提升接单能力和销售额，加速资金回收，实现利润较da化。通过对供应商的有效管理和采购价格控制、来料质量控制，帮助企业有效控制采购成本，确保按质按期交付。通过对库存业务的规范和控制，多角度的库存预警分析，帮助企业有效压缩库存。

无锡芯软智控系统有限公司（原名：无锡欣软兴泰信息技术有限公司） 是一家ERP、WMS、MES综合方案提供商，金蝶软件授权营销服务机构、金蝶战略合作伙伴、认证双软企业、工业化自动化联盟会员单位。